Corporate Planning
Die CP Corporate Planning AG (CP) bietet seit über 30 Jahren anwenderfreundliche Software für die Unternehmenssteuerung im Mittelstand. Mit seinem Training- und Consulting-Team begleitet CP Kunden verschiedenster Größen und Branchen bei der Konzeption und Implementierung von Lösungen für flexible Planung, moderne Analysen und intelligentes Reporting.
Profil
Corporate Planning und sein Tochterunternehmen Hi-Chart sind Teil der proALPHA Unternehmensgruppe und entwickeln ihre Software zu 100 % in Deutschland. Die Corporate Planning Software bietet eine technologische Plattform für operative Planung, integrierte Finanz- und Erfolgsplanung sowie Konsolidierung (zertifiziert nach IDW PS 880, IDW RS FAIT 1 und IDW RS FAIT 4).
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Die Lösungen
Die vielfach prämierten Lösungen von Corporate Planning bündeln automatisierte Planungsansätze für das Forecasting, Ad-hoc-Analysen und Realtime-Reporting nach den International Business Communication Standards (IBCS®) auf Knopfdruck. Über 150 Schnittstellen erlauben es, unternehmensweit alle relevanten Daten einzubeziehen.
IBCS® Certified Provider
Das Training & Consulting-Team von Corporate Planning wurde im Mai 2021 IBCS® Certified Provider.
Team und Vorgehensweise
- Team hoch qualifizierter und langjährig erfahrener Trainer und Berater
- Hohe methodische und betriebswirtschaftliche Kompetenz
- Fokus auf der Einführung von Corporate Planning und Qlik Lösungen für die werttreiberorientierte Unternehmenssteuerung
- Umsetzung im Coaching Modell
- Agile Projektsteuerung nach Scrum
Leistungsüberblick
- Konzeption, Optimierung und Umsetzung von Planungsprozessen
- Konzeption, Optimierung und Umsetzung des Management-Berichtswesens gemäß IBCS®
- Entwicklung von Business Analytics-Lösungen auf Basis von Qlik Sense
- Automation von Datenflüssen unter Anbindung von Vorsystemen
- CP Campus mit eLearning und Live-Trainings von Corporate Planning, der CA controller akademie und des IBCS Institute (HICHERT+FAISST)
Arbeitsproben
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Nettoumsatzbericht (Zeitreihe) Übersichtliche Darstellung der jährlichen Nettoumsätze von fünf Kunden aus dem Vertriebskanal „Endkunden“ sowie des gesamten Vertriebskanals (end customer) in einer Mutlichart-Darstellung. Im Sinne einer guten Vergleichbarkeit sind alle Kunden und der gesamte Vertriebskanal auf einer Seite gebündelt. Für jeden Kunden und den Vertriebskanal insgesamt sind die jährlichen Verkäufe in Säulen unter Angabe des exakten Abnahmewerts dargestellt. Entsprechend der Überschrift liegt der Fokus auf dem Anstieg bei Kunde 5.
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Nettoumsatzbericht (Zeitreihe: AC, FC, BU) Auswertung der Nettoumsätze nach bereits erzielten Ergebnissen (schwarz), der Hochrechnung für 2020 (schraffiert) und dem Budget für 2021 (leere Säule). In dieser Multichart-Darstellung kommt die SUCCESS-Regel „Unify“ (UN 3.2: Unify scenarios) zum Tragen. Die unterschiedlichen Szenarien können in der klaren grafischen Abgrenzung direkt erkannt und sehr gut ausgewertet werden.
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Nettoumsatzbericht (gruppierte Balken) Die Darstellung von Strukturen – hier die einzelnen Kunden eines Vertriebskanals – erfolgt gemäß der SUCCESS-Regel „Structure“ (ST 3.2: Structure) in einem Balkendiagramm. Die Ist- und Budgetdaten der Kunden lassen sich auf einen Blick auswerten und Ausreißer ohne lange Analysen und Vergleiche direkt erkennen